Si l’énergie est le carburant qui nourrit et fait bouger les organisations, le leadership est l’art de générer et de stimuler une énergie productive et positive.
Cet art est fort secoué au vu de l’évolution de notre éco-système : travail hybride, quête de sens, évolution des besoins personnels,…
À l’aide d’exemples inspirants de changements culturels, nous identifions les attitudes et mentalités qui limitent la performance et vous aidons à les transformer en comportements et états d’esprit qui la stimulent.
Objectif
La manière dont les choses se passent définit la culture d’une organisation.
Nous observons trop souvent un (grand) écart entre la culture d’entreprise vécue et celle souhaitée telle qu’exprimée par de belles valeurs (trop souvent cosmétiques et non vécues) et de belles intentions affichées sur internet ou à l’embauche.
Il s’agit dès lors de:
Sujets
et bien plus encore...
4 rôles du manager | Culture de la victoire | Casser les silos | Collaboration inter-équipes| Fierté d'appartenance | Engagement | Diversité | La puissance des métaphores | Ambition collective | Responsabilisation & responsabilité
Tout voyage commence par un premier pas...
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