Als energie de brandstof is die organisaties voedt en beweegt, dan is leiderschap de kunst van het opwekken en stimuleren van productieve en positieve energie.
Deze kunst staat onder grote druk gezien de evolutie van ons ecosysteem: hybride werk, zoeken naar zingeving, veranderende persoonlijke behoeften,...
Aan de hand van inspirerende voorbeelden van cultuurverandering identificeren we de attitudes en mentaliteiten die prestaties beperken en helpen we u die om te zetten in gedragingen en gemoedstoestanden die prestaties stimuleren.
Doelstelling
De manier waarop dingen worden gedaan, bepaalt de cultuur van een organisatie.
Maar al te vaak constateren wij een (grote) kloof tussen de beleefde bedrijfscultuur en de gewenste cultuur, zoals die tot uiting komt in mooie waarden (te vaak cosmetisch en niet geleefd) en mooie intenties die op internet of bij aanwervingen worden tentoongespreid.
Het is daarom noodzakelijk om:
Onderwerpen
en nog veel meer...
4 rollen van de manager | Cultuur van overwinning | Doorbreken van silo's | Samenwerking tussen teams | Trots om erbij te horen | Toewijding | Diversiteit | De kracht van metaforen | Collectieve ambitie | Verantwoordelijkheid
Elke reis begint met een eerste stap...
Neem contact met ons op!
In welke domeinen liggen uw grootste uitdagingen momenteel ?